20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия icon

20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия "трудовые ресурсы" и "персонал" предприятия



Название20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия "трудовые ресурсы" и "персонал" предприятия
Дата конвертации29.04.2013
Размер90.48 Kb.
ТипДокументы
источник
1. /1. ??/2 ??????? л???????????». ???????? ???????? ???????????..docx
2. /1. ЭО/1 Отраслевые особенности предприятия в рыночной экономике.docx
3. /1. ЭО/10 Состав и структура основных фондов.docx
4. /1. ЭО/11 Виды оценок основных фондов.docx
5. /1. ЭО/12 Износ и амортизация основных фондов..docx
6. /1. ЭО/13 Воспроизводство основных фондов.docx
7. /1. ЭО/14 Показатели использования основных производственных фондов..docx
8. /1. ЭО/15 Производственная мощность предприятия (цеха, участка), методика расчета..docx
9. /1. ЭО/16 Сущность, состав и структура оборотных фондов и оборотных средств.docx
10. /1. ЭО/17 Элементы оборотных средств, нормируемые и ненормируемые оборотные средства.docx
11. /1. ЭО/18 Показатели использования оборотных средств.docx
12. /1. ЭО/19 Состав и структура трудовых ресурсов.docx
13. /1. ЭО/20 Производственный персонал предприятия. Показатели численности.docx
14. /1. ЭО/21 Показатели производительности труда.docx
15. /1. ЭО/22 Содержание оплаты труда на предприятии.docx
16. /1. ЭО/23 Тарифная система.docx
17. /1. ЭО/24 Формы и системы оплаты труда.docx
18. /1. ЭО/25. Бестарифная система оплаты труда.docx
19. /1. ЭО/26 Разработка текущего плана предприятия.docx
20. /1. ЭО/27 Оперативное планирование на предприятии.docx
21. /1. ЭО/28 Разработка бизнес-плана предприятия..docx
22. /1. ЭО/29 Сущность планирования продукции.docx
23. /1. ЭО/3 Организационно-правовые формы предприятий..docx
24. /1. ЭО/31 Определение положения продукта на рынке жизненный цикл продукта.docx
25. /1. ЭО/32 Управление товародвижением..docx
26. /1. ЭО/33 себестоимость.docx
27. /1. ЭО/34 Классификация затрат на производство и реализацию продукции.docx
28. /1. ЭО/35 Калькулирование себестоимости продукции.docx
29. /1. ЭО/36 Информационная основа анализа деятельности предприятия.docx
30. /1. ЭО/37 Общая оценка бухгалтерского баланса.docx
31. /1. ЭО/38 Платежеспособность предприятия.docx
32. /1. ЭО/39 Оценка состава и структуры источников средств.docx
33. /1. ЭО/4 Формы и виды предпринимательства..docx
34. /1. ЭО/40 Анализ доходности организации.docx
35. /1. ЭО/5 производственная структура предприятия, его инфраструктура..docx
36. /1. ЭО/6 Производственный и технологический процесс содержание и структура.docx
37. /1. ЭО/7 Производственный цикл, его структура, длительность и пути его совершенствования.docx
38. /1. ЭО/8 Основные формы организации промышленного производства.docx
39. /1. ЭО/9 Экономическая сущность и значение основных производственных фондов.docx
Предприятие (фирма) является структурным звеном экономи ки в целом
• сектор предприятий (организаций)
10. Сущность, классификация, состав и структура основных фондов пред-приятия
Виды оценки основных фондов
12. Понятие износа основных фондов
13. Основные производственные фонды предприятий совершают кругооборот, который состоит из следующих стадий: износ, амортизация, накопление средств для их восстановления, замены, расширения; осуществление вложений
Износа основных фондов
15. Производственная мощность предприятия Производственная мощность
Различают два понятия: оборотные средства и оборотные фонды
Элементы оборотных средств
18. Показатели эффективности использования обс
19. Состав и структура трудовых ресурсов предприятия Трудовые ресурсы
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия "трудовые ресурсы" и "персонал" предприятия
Производительность труда рассчитывается по формуле: Пр = Выпуск / Затраты
Время простоя, а также установив ответственность работодателя
Тарифная система представляет со
Сдельную зарплату
• от квалификационного уровня работника (КУ)
Организация труда, функционирования средств труда; движение предметов труда
Ограничительные рамки внутрифирменного планирования
• от квалификационного уровня работника (КУ)
29. Сущность планирования на предприятии
3. в рамках многообразия
31. Концепция жизненного цикла продукта подразумевает, что продукты имеют ограниченный жизненный цикл, а прибыли предсказуемы
32. Управление товародвижением
Исследование рынка
По функциям деятельности
 позаказное калькулирование полной фактической себестоимости продукции
Долгосрочные активы
37. Общая оценка динамики и структуры статей бухгалтерского баланса
Рис. Классификация активов предприятия
39. Финансовый анализ структуры источников средств и их использования на предприятиях
Субъектами предпринимательства могут быть
Насколько стабильны полученные доходы и произведенные расходы
Характеризует общую структуру предприятия
Основу деятельности каждого предприятия составляет про изводственный процесс
Производственным циклом является
Основными формами организаиии промышленного производ ства являются
9. Как известно, производство состоит из трех элементов средств труда, предметов труда и самого труда (персонала)

20. Классификация и структура персонала предприятия

Различают понятия "трудовые ресурсы" и "персонал" предприятия. 

Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.   

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Все работники предприятия делятся на две группы: 
- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием; 
- непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия. 

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих). 

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.

В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс). 

Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.   

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.   

Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы, архивариусы, агенты и др.).

Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия. 

В зависимости от характера трудовой деятельности персонал предприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации. 

Профессия - определенный вид деятельности (занятий) человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных в результате специального обучения.   

Специальность - вид деятельности в рамках той или иной профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик, экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессии экономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник в рамках рабочей профессии слесаря.   

Квалификация - степень и вид профессиональной подготовки работника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполнения работы или функций определенной сложности, которая отображается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях.

Для характеристики трудового потенциала предприятия используется целая система показателей. 

Количественная характеристика персонала измеряется в первую очередь такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. 

Списочная численность - это количество работников списочного состава на определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.   

Явочная численность включает лишь работников, явившихся на работу.

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. 

Среднесписочная численность работников за месяц определяется как частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце. При этом в выходные и праздничные дни показывается списочная численность работников за предыдущую дату. Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путем суммирования среднемесячной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале (году) и деления полученной суммы на 3 (12).

Движение работников на предприятии (оборот) характеризуют следующие показатели: 
- коэффициент оборота по приему - это отношение численности всех принятых работников за данный период к среднесписочной численности работников за тот же период; 
- коэффициент оборота по выбытию - это отношение всех выбывших работников к среднесписочной численности работников; 
- коэффициент текучести кадров - это отношение выбывших с предприятия по неуважительным причинам (по инициативе работника, из-за прогулов и др.) к среднесписочной численности (определяется за определенный период). 

Для оценки персонала предприятия можно использовать также показатели, определяющие: 

http://www.aup.ru/books/m64/pict03.gif

2.1.2. Определение численности различных категорий работников

Расчет численности работающих - важнейшая задача определения обоснованной потребности в кадрах для обеспечения бесперебойного производственного процесса на предприятии. 

Плановые расчеты по каждой категории работающих ведутся с применением различных методов определения необходимой их численности. 

Расчетная численность промышленно-производственного персонала на плановый период определяется исходя из базисной численности (Чб), планируемого индекса изменения объема производства (Jq) и относительной экономии численности, полученной в результате пофакторных расчетов роста производительности труда (ЭЧ): 

Чппп=Чб http://www.aup.ru/books/m64/eq1_1.gif Jq http://www.aup.ru/books/m64/eq1_2.gif ЭЧ.

Более точным является метод расчета плановой численности промышленно-производственного персонала на основе полной трудоемкости изготовления продукции: 

Чппп = http://www.aup.ru/books/m64/eq1_3.gif,

где http://www.aup.ru/books/m64/eq1_4.gif t - полная плановая трудоемкость производственной программы, чел.-ч.; 
Б - баланс рабочего времени одного работника (расчетный эффективный фонд рабочего времени); 
Кв.н. - ожидаемый коэффициент выполнения норм. 

Общая численность рабочих (чел.), занятых на нормируемых работах, определяется по формуле: 

http://www.aup.ru/books/m64/eq1_5.gif

где  t - плановая трудоемкость единицы определенного вида продукции, чел.-ч.; 
m - количество изделий данного вида продукции, единиц. 

Численность основных рабочих, занятых на ненормируемых работах, а также вспомогательных рабочих рассчитывается по нормам обслуживания с учетом сменности работ. 

При составлении баланса рабочего времени определяют число дней или часов, которое следует отработать каждому рабочему в течение планового периода, число дней неявок на работу, среднюю продолжительность рабочего дня одного среднесписочного рабочего. 

В балансе рабочего времени различают три категории фонда времени: календарный, номинальный и эффективный. Календарный фонд равен числу календарных дней планового периода, а номинальный - при условии прерывного производства - календарному с учетом вычета выходных и праздничных дней. Номинальный фонд за вычетом неявок вследствие болезни, отпусков и выполнения общественных и государственных обязанностей составляет эффективный фонд рабочего времени. 

Численность руководителей, специалистов и служащих рассчитывается по каждой функции методом прямого нормирования или методом корреляционной зависимости. Руководители предприятий при установлении численности управленческого персонала могут руководствоваться типовыми штатными расписаниями, разработанными НИИ. 

Численность непромышленного персонала не зависит от численности промышленно-производственного персонала и определяется раздельно по каждому виду деятельности с учетом особенностей (детские учреждения, жилищно-коммунальное хозяйство, подсобное сельское хозяйство и т.п.). 

2.1.3. Кадровая политика на предприятии

Управление персоналом связано с разработкой и реализацией кадровой политики, основными целями которой являются: 
- удовлетворение потребности предприятия в кадрах; 
- обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров; 
- эффективное использование трудового потенциала предприятия; 

Реализация этих целей предполагает выполнение многих функций, а именно: 
- планирование, наем и размещение рабочей силы, включая отбор, ориентацию и адаптацию; 
- обучение, подготовку и переподготовку работников, повышение квалификации; 
- оценку персонала (проведение аттестации работников, продвижение по службе и организация карьеры); 
- определение условий найма, труда и его оплаты; 
- мотивацию труда и соблюдение дисциплины; 
- обеспечение формальных и неформальных связей, создание благоприятного психологического климата в коллективе; 
- реализацию социальных функций (льготное питание на предприятии, помощь семье, организация отдыха и др.); 
- контроль за безопасностью труда. 

Работу с кадрами на предприятии осуществляют все линейные руководители, а также некоторые функциональные отделы и менеджеры: отдел кадров, отдел труда и заработной платы, отдел технического обучения, управляющие (директора, менеджеры) персоналом. 

Наем работников осуществляется из внешних и внутренних источников. 

К внешним источникам относят: региональные биржи труда, государственные центры занятости, высшие учебные заведения и ПТУ. 

Внутренние источники: подготовка работников на самом предприятии, продвижение своих работников по службе, прием на работу по рекомендации своих сотрудников и др. 

2.1.4. Производительность труда

Производительность труда - это его эффективность, результативность.

Для измерения производительности труда используются два показателя: выработка и трудоемкость. 

Выработка - это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесрочного работника в год (квартал, месяц).

Трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции или работы. 

Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель труда. Для ее измерения используют натуральные, условно-натуральные и стоимостные (денежные) единицы измерения.

Единицы трудоемкости - нормо-часы. Труд, затраченный на производство продукции, может быть выражен в человеко-часах, человеко-днях или среднесрочной численностью работающих. 

В зависимости от способа выражения объема продукции различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный. 

При натуральном методе уровень производительности труда исчисляется как отношение объема продукции в физических единицах измерения к среднесрочной численности ППП. 

При трудовом методе объем продукции исчисляется в нормо-часах. 

Уровень производительности труда стоимостным методом определяется путем деления объема продукции в денежном выражении на среднесрочную численность ППП. 

В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают следующие ее виды: 
а) технологическая трудоемкость (затраты труда основных рабочих); 
б) трудоемкость обслуживания производства (затраты труда вспомогательных рабочих); 
в) производственная трудоемкость (затраты труда основных и вспомогательных рабочих); 
г) трудоемкость управления производством (затраты труда руководителей, специалистов и служащих); 
д) полная трудоемкость (затраты труда всего промышленно-производственного персонала). 

Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям: 
1) факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.);
2) факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др. 
3) факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др. 

Базой повышения уровня производительности труда является научно-технический прогресс. 




Похожие:

20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия iconБилет 14 Информационные ресурсы общества. Основы информационной безопасности, этики и права. Информационные ресурсы
Ресурс – это запас или источник некоторых средств традиционно различают следующие виды общественных ресурсов: материальные, энергетические,...
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия iconТема практической работы: Определение целесообразности размещения предприятия пищевой промышленности на примере местного молочно-консервного комбината
Цель работы: формирование умений приводить доказательства необходимости размещения предприятия в центре района; делать вывод о проблемах,...
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия icon«Оценка эффективности управления оборотными активами предприятия», выполненная на материалах ООО «Первичный продукт»
Совершенствование механизма управления оборотными активами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической...
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия iconБилет 13 Информационные ресурсы общества. Основы информационной безопасности, этики и права. Ответ: Информационные ресурсы Ресурс
Ресурс – это запас или источник некоторых средств. Традиционно различают следующие виды общественных ресурсов: материальные, энергетические,...
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия iconМетодические указания к выполнению курсового проекта по курсу «Экономика предприятия» для студентов специальностей
Цель курсового проекта – закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплины «Экономика строительного предприятия»...
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия iconПеречень тем письменных выпускных экзаменационных работ
Разработка шаблонов документов предприятия (фирменный бланк с логотипом предприятия, приказ, ведомость)
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия iconПротокол №10 от «29» мая 2012 г. Темы курсовых работ по дисциплине «Управление инновационной деятельностью» для студентов направления 220600. 62 «Инноватика»
Совершенствование инновационной деятельности предприятия (на примере предприятия)
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия iconArt Blinds 1-2011 – описание отличий от версии 0-2009
Добавлено окно заполнения наименования предприятия перед регистрацией программы. Наименование предприятия можно редактировать в установках...
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия iconБилет №14 Информационные ресурсы общества. Основы информационной безопасности, этики и права
Ресурс – это запас или источник некоторых средств. Традиционно различают следующие виды общественных ресурсов: материальные, энергетические,...
20. Классификация и структура персонала предприятия Различают понятия \"трудовые ресурсы\" и \"персонал\" предприятия iconУтверждаю: руководитель учреждения Ф. И. О. 2009 г. Программа производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемиологических (профилактических) мероприятий в: Наименование предприятия,
Наименование предприятия, юридический адрес моу «Новиковская средняя общеобразовательная школа»
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©lib2.podelise.ru 2000-2013
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы