План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года icon

План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года



НазваниеПлан перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года
Дата конвертации13.07.2013
Размер213.7 Kb.
ТипПлан
источник



Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Рассветовская средняя общеобразовательная школа»


Согласовано Утверждаю

С Управляющим советом школы Директор Н.И. Сметанкина

Протокол от 11.03.2011 № 2 11.03.2011



ПЛАН ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ НА ОСНОВЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ИНИЦИАТИВЫ «НАША НОВАЯ ШКОЛА» до 2015 года





Основные направления развития школы

Срок исполнения

Ответственные

1

Переход на новые федеральные образовательные стандарты










Ожидаемые результаты:

- качественное обновление содержания общего образования;

- рост качества знаний учащихся, подтвержденных независимой оценкой качества образования;

- повышение уровня компетентности выпускников в условиях современного социально-экономического развития;

- совершенствование реализации модели предпрофильного и профильного образования;

- обеспечение доступности качественного образования;

- готовность материально-технических условий школы для введения новых образовательных стандартов;











^ Обновление содержания образования







1.1

Введение ФГОС начального общего образования, основного общего образования


1 класс - с 2011 г.,

5 класс –

с 2015 г

Директор Сметанкина Н.И.

Зам.директора по УВР Гиманова Л.В., Кузнецова О.А.

1.2

Мониторинг эффективности внедрения ФГОС начального общего образования.


Ежегодно

Директор Сметанкина Н.И.Зам.директора по УВР Гиманова Л.В.

1.3

Разработка школьной  программы организации и содержания внеурочной деятельности обучающихся во второй половине дня в начальной школе.

2011-2012 уч.г.

Директор Сметанкина Н.И.Зам.директора по УВР Гиманова Л.В., Кузнецова О.А.

1.4

Переход на новые учебно-методические комплекты начальной школы, обеспечивающие реализацию ФГОС.

2011 г.

Директор Сметанкина Н.И.Зам.директора по УВР Гиманова Л.В., Кузнецова О.А. Библиотекарь Гаврилова В.В.

1.5

Разработка и утверждение программ элективных курсов, факультативных занятий по отдельным учебным предметам вариативной части базисного учебного плана, программ дополнительного образования школьников.

Ежегодно

Директор Сметанкина Н.И.Зам.директора по УВР Гиманова Л.В., Кузнецова Зам.директора по ВР Познухова Е.И. руководители МО

1.6

Мониторинг  демографической ситуации по микрорайону, определение перспективы комплектования начальной школы и профильных классов в старшей школе.

Ежегодно

Зам.директора по УВР Гиманова Л.В., куратор профильного обучения Мартен О.Б.




^ Оценка качества результатов обучения на всех ступенях общего образования







1.7

Участие в независимой муниципальной итоговой аттестации учащихся начальной школы.

Стартовая диагностика по математике и русскому языку в 5-х классах.

Работа по плану-графику подготовки и проведения государственной итоговой аттестации выпускников, освоивших образовательные программы основного общего образования, с участием территориальной экзаменационной комиссии.

Работа по плану-графику мероприятий по подготовке выпускников к сдаче единого государственного экзамена.

Ежегодно

Ежегодно

В течение всего периода


В течение всего периода

Зам.директора по УВР Гиманова Л.В.,

Кузнецова О.А.

1.8

Апробация модели государственной итоговой аттестации выпускников основного общего образования в новой форме по предметам по выбору.

2011-2012уч.г.

Директор Сметанкина Н.И.

Зам.директора по УВР Кузнецова О.А.




Реализация целей Образовательной программы школы в части повышения качества образования









^

Влияние способа организации предпрофильного и профильного обучения на повышение качества образования








1.9

Организация обучения учащихся 10-11 классов по индивидуальным учебным планам.

2010-2013 гг.

Администрация школы

1.10

Внедрение эффективных технологий контроля качества знаний в 1-11 классах

2012-2013 гг.

Администрация школы

1.11

Применение зачетной системы обучения в 10-11классах по профильным предметам

В течение всего периода

Зам.директора по УВР

Руководители МО




^ Новшества в технологиях обучения, воспитания, развития учеников







1.15

Расширение применения в учебно-воспитательном процессе образовательных технологий: проблемно - поисковой, ИКТ, проектной, исследовательской.

2011-2014 гг.

Зам.директора школы по УВР, ВР, методист Кайнова В.В.




^ Формирование духовной, нравственно богатой личности







1.17

Проведение школьных фестивалей искусств, выставок с творческим отчетом работы кружков.

Ежегодно

Зам.директора по ВР Руководители кружков

1.18

Организация акций милосердия

Ежегодно

Зам.директора по ВР

1.19

Организация тематических вечеров, интеллектуальных конкурсов, викторин, проведение предметных недель

В течение всего периода

Зам. директора по ВР





^ Воспитание патриота и гражданина







1.21

Празднование знаменательных для России дат.

2011-2012 уч.г.

Классные руководители

Зам. директора по ВР

1.22

Организация мероприятий, посвященных ветеранам Великой Отечественной войны и локальных войн, работникам тыла.

Ежегодно

Зам. директора по ВР

Классные руководители


1.23

Работа по благоустройству памятника воинам, погибшим на войне.

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

1.25

Организация встреч, конференций, семинаров, круглых столов, конкурсов, деловых игр по формированию правовой культуры учащихся совместно с правоохранительными органами

Ежегодно

Зам. директора по ВР

2

Развитие системы поддержки талантливых детей










Ожидаемые результаты:

- создание условий для оптимального развития одаренных детей;

- рост количества учащихся, участвующих во Всероссийской олимпиаде школьников, дистанционных олимпиадах, конкурсах, соревнованиях разного уровня;

- рост количества учащихся, занимающихся научно-практической и проектной деятельностью;

- повышение ИКТ-компетентности учащихся







2.1

Создание и реализация школьной программы «Одаренные дети».




Зам. директора по УВР

Зам. директора по ВР Руководители ШМО

2.2

Участие во Всероссийской олимпиаде школьников.

По плану проведения олимпиад

Зам. директора по УВР Руководители ШМО


2.3

Участие школьников в конкурсах, соревнованиях, смотрах разного уровня, дистанционных олимпиадах.

В течение всего периода


Зам. директора по УВР. Зам. директора по ВР Руководители ШМО

2.4

Проведение школьного конкурса «Лидер года»

Ежегодно

Зам. директора по ВР

2.5

Работа школьного научного общества.

Проведение ежегодной школьной научно-практической конференции.

Ежегодно

Зам. директора по УВР

Руководители ШМО

2.6

Проведение предметных недель.

По планам работы ШМО

Руководители ШМО

2.7

Проведение дней самоуправления.

Ежегодно

Зам. директора по ВР

2.9

Привлечение к  дистанционному образованию учащихся.

2011-2012 уч.г

Зам. директора по УВР

3

Совершенствование учительского состава










Ожидаемые результаты:

- сохранение доли педагогов с высшей и первой квалификационной категорией, при прохождении аттестации в новой форме;

- увеличение числа молодых специалистов, привлеченных к педагогической деятельности;

- совершенствование профессиональной компетентности педагогов школы;

- повышение ИКТ-компетентности педагогов школы











^ Повышение профессионального мастерства учителей-предметников







3.1

Участие в конкурсах профессионального мастерства.

В течение всего периода

Директор

3.2

Участие в конференциях, семинарах, круглых столах, направленных на повышение квалификации педагогов.

В течение всего периода

Зам. директора по УВР


3.3

Проведение мастер – классов, открытых мероприятий педагогами школы

В течение всего периода

Зам. директора по УВР Руководители ШМО

3.4

Реализация плана курсовой подготовки педагогов школы.


В течение всего периода

Зам. директора по УВР


3.5

Мотивирование педагогов на повышение  квалификации  через  дистанционную форму  обучения.

В течение всего периода

Зам. директора по УВР


3.6

Подготовка публикаций педагогов в профессиональных изданиях, в средствах массовой информации. «Уроки педагогического мастерства».

В течение всего периода

Зам. директора по УВР Руководители ШМО

3.8

Совершенствование механизма материального и морального стимулирования учителей, дифференциации заработной платы педагогов в зависимости от качества предоставления образовательных услуг.

В течение всего периода

Директор

3.10

Апробация новой формы аттестации педагогических кадров.

2011-2012 уч. г

Директор. Зам. директора по УВР




^ Повышение профессионального мастерства классных руководителей







3.12

Участие в конкурсе воспитательных проектов

Ежегодно

Зам. директора по ВР

4

Развитие школьной инфраструктуры










Ожидаемые результаты:

- развитие материально- технической базы школы, повышение уровня обеспечения современным учебным оборудованием;

- расширение области взаимодействия школы с другими организациями;

- расширение возможностей организации внеклассной работы, дополнительного образования










^ Обновление материально-технической базы







4.1

Мониторинг оснащения учебного процесса и оборудования учебных помещений.

Ежегодно


Директор Зам.директора по АХЧ

4.2

Пополнение библиотечного фонда, мультимедиатеки современными учебно-методическими комплексами, информационными цифровыми ресурсами.

Ежегодно

Директор Зам.директора по УВР

Зав.библиотекой

4.3

Оснащение кабинетов школы современными учебно-дидактическими материалами, электронными образовательными ресурсами.

В течение всего периода

Директор

4.4

Проведение текущего ремонта здания школы

Ежегодно


Директор Зам.директора по АХЧ

4.5

Благоустройство пришкольного участка

2012-2014 гг.

Зам.директора по ВР Зам.директора по АХЧ

4.7

Организация постоянного доступа в Интернет и использования возможностей сети в обучении и внеклассной работе

В течение всего периода

Зам.директора по УВР Руководители ШМО




^ Формирование единого образовательного пространства







4.10

Разработка совместных планов работы школы и отдела по делам несовершеннолетних, Комитета по делам молодежи и спорта, Дома культуры.

В течение всего периода

Директор

4.11

Заключение договоров взаимодействия с учреждениями культуры, общественными организациями, учреждениями дополнительного образования

В течение всего периода

Директор

4.12

Организация работы школьной пресс-службы

2012-2015 г.г.

Зам.директора по УВР Зам.директора по ВР

5

Сохранение и укрепление здоровья школьников










Ожидаемые результаты:

- создание здоровьесберегающих условий обучения, обеспечивающих укрепление здоровья учащихся;

- сохранение показателей состояния здоровья школьников и педагогов;

- повышение уровня мотивации учащихся к ведению здорового образа жизни;

- увеличение количества учащихся, вовлеченных во внеклассную спортивную деятельность







5.2

Организация и проведение спортивных мероприятий с детьми и родителями на базе школы.

В течение всего периода

Руководитель ШМО физич.культуры , президент клуба «Олимп»


5.3

Проведение Дней безопасности.

Ежегодно

Зам.директора по безопасности

5.5

Организация работы детского оздоровительного лагеря в период школьных каникул

Ежегодно

Директор




^ Обеспечение сохранения и укрепления здоровья учащихся







5.7

Мониторинг состояния здоровья учеников 1-11 класса. Регулярное проведение медосмотров обучающихся

В течение всего периода

Зам. директора по УВР

Медработник школы

5.10

Организация горячего питания, обеспечение двухразовым горячим питанием воспитанников группы продленного дня

В течение всего периода

Директор школы

5.11

Проведение контроля выполнения санитарных норм и правил

В течение всего периода

Администрация школы

5.12

Использование в образовательном процессе малых форм физического воспитания и психологической разгрузки (минуты релаксации, музыкальные паузы и т.д.)

В течение всего периода

Администрация школы

5.13

Работа лектория по профилактике алкогольной и наркотической зависимости для учащихся (совместно с медучреждениями)

В течение всего периода

Зам. директора по ВР соц.педагог, психолог

5.14

Регулярное проведение спортивных соревнований и праздников на всех ступенях обучения, общешкольных Дней здоровья

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Учителя физкультуры

5.17

Профилактическая витаминизация

В течение всего периода


Мед.работник

5.19

Организация обучения детей-инвалидов

В течение всего периода

Директор школы




^ Обеспечение здоровьесберегающей деятельности педагогов







5.25

Проведение профилактических медицинских осмотров

Ежегодно

Директор школы

Профком

5.26

Организация «Дней здоровья» для педагогов

В течение всего периода

Директор школы

Профком

5.27

Проведение тренингов общения для педагогов

Ежегодно

Педагог-психолог

6

Расширение самостоятельности школы










Ожидаемые результаты:

- модернизация деятельности органов самоуправления;

- повышение эффективности государственно-общественной формы управления школой;











^ Обновление финансирования школы







6.1

Переход на нормативное подушевое финансирование учреждения.

2011 г.

Директор

6.4

Привлечение инвестиционных средств для разработки проектов, требующих вложений в школьную инфраструктуру
^

В течение всего периода


Директор




Деятельность органа государственно-общественного управления







6.6

Подготовка публичных отчетов о деятельности школы

Ежегодно

Администрация

6.7

Размещение информации о деятельности школы на школьном сайте, в средствах массовой информации

В течение всего периода

Зам. директора по УВР




^ Развитие опыта ученического самоуправления







6.8

Организация работы совета старшеклассников

2010-2011 уч.г

Зам.директора по ВР

6.10

Участие активов классов в проведении проверок по выполнению правил внутреннего распорядка школы, организация дежурства по школе

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Кл.руководители

6.11

Совершенствование коллективно-организаторской деятельности ученического актива через традиционные школьные мероприятия

В течение всего периода

Кл.руководители


6.12

Возрождение престижности занятий общественно-полезным трудом

В течение всего периода

Зам. директора по ВР

Кл.руководители




Похожие:

План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года iconПроект перспективного развития муниципального бюджетного образовательного учреждения средняя общеобразовательная школа №5 г. Тайшета на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2012-2015 гг
Паспорт Проекта перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»
План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года iconПроект перспективного развития моу оош №6 С. Донского труновского района на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года
Проект перспективного развития школы на период до 2015 года разработан в соответствии с Национальной образовательной инициативой...
План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года iconПлан перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года
Муниципальное общеобразовательное учреждение среднего (полного) общего образования
План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года iconПротокол №6 от 23. 05. 2011 г
План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» является нормативно-управленческим...
План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года iconПлан перспективного развития моу «Барабановская средняя общеобразовательная школа» на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»

План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года iconПроект План перспективного развития на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»
Муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной школы №101с углубленным изучением отдельных предметов
План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года iconПлан перспективного развития учреждения на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа»
Муниципальное образовательное учреждение Интикульская основная общеобразовательная школа №10
План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года iconПроект перспективного развития моу сош №16 на основе национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» на 2011-2015 годы Цель
Разработка методических рекомендаций по введению новых фгос в образовательный процесс
План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года iconАктуальность Проект «Наша новая школа»
Проект перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы
План перспективного развития школы на основе национальной образовательной инициативы «наша новая школа» до 2015 года icon2011 г Программа перспективного развития
Программа перспективного развития школы разработана в соответствии с основными положениями Национальной образовательной инициативы...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©lib2.podelise.ru 2000-2013
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы