Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 icon

Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5



НазваниеПринципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5
страница4/4
Дата конвертации08.01.2013
Размер446.45 Kb.
ТипРеферат
источник
1   2   3   4
^

Показатели рентабельности ОАО «ЗЭиМ» за 1999-2000 гг., %


Показатели

1999 г.

2000 г.

Отклонения

(+, -)

Темп роста,%

Рентабельность активов

37,8

33,3

-4,5

88,1

Рентабельность инвестиций


29,5


30,0


+0,5


101,7

Рентабельность собственного капитала


22,0


23,8


+1,8


108,2

Рентабельность объема продаж


30,5


26,8


-3,7


87,9

Рентабельность реализован. продукции


22,7


20,5


-2,2


90,3



Как видно из приведенных данных, больше половины показателей имеют отрицательную тенденцию с точки зрения формирования доходной части. Предприятию следует обратить внимание на данную негативную тенденцию и принять меры по повышению уровня рентабельности в целом.

Следующим шагом будет оценка рентабельности объема продаж и расчет факторов, влияющих на ее состояние (изменение цены продукции и ее себестоимости).

Таблица 2.9.

Расчет и оценка рентабельности объема продаж

ОАО «ЗЭиМ» за 1999-2000 гг.

Показатели

1999 г.

2000 г.

Отклонения

(+, -)

Темп роста,%

Выручка от реализации

179273,4

214457

35183,6

119,6

Себестоимость реализации продукции


124528,6


156993


32464,4


126,1

Прибыль от реализации

54744,8

57464

2719,2

105

Рентабельность объема продаж


30,5


26,8


-3,7


87,86


Как видно из Таблицы 2.9. рентабельность объема продаж за анализируемый период снизилась на 3,7 процентных пункта, уменьшение этого показателя свидетельствует о снижении конкурентоспособности предприятия, так как позволяет предположить снижение спроса на его продукцию (темп роста выручки 20%, темп роста себестоимости 26%).

Рассчитаем влияние изменения цены и себестоимости реализации методом цепных подстановок:

  • изменение рентабельности объема продаж за счет изменения цены реализации

Р (В) = С1 –В0 \ В0*100 % = 124528,6 – 214457 \ 214457*100 = - 41,93


  • изменение рентабельности объема продаж за счет увеличения себестоимости реализации

Р (С) = В1 – С0 \ С0 *100% = (214457 – 124528,6) \ 124528,6 *100 = 72,2%

100 – 72,2 = 27,8 %

Снижение общего уровня рентабельности объема продаж на 27,8% произошло вследствие увеличения себестоимости реализации продукции.

В данной главе мы проанализировали структуру затрат на производство и реализацию продукции, проанализировали финансовые результаты деятельности предприятия и провели факторный анализ финансовых результатов ОАО «ЗЭиМ» за 1999-2000 года.

  1. ^ Меры по снижению себестоимости продукции

на предприятии.

Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, производящих те же работы в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу произведенных работ, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает, прежде всего, рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

В первом случае, когда изменяются нормы выработки и расценки, предприятие получает экономию на заработной плате рабочих. Объясняется это тем, что в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы работ уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда произвести больше работ. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость работ за счет уменьшения доли заработной платы в единице работ одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы работ не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем выработки, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию и управлению. Происходит это потому, что значительная часть затрат - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана работ. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства работ. Отсюда следует, что, чем больше произведено работ, тем меньше доля общих расходов в ее себестоимости.

Величина затрат на один рубль товарной продукции зависит от следующих факторов:

1)состава продукции;

2)величины оптовых цен;

3)величины себестоимости единицы продукции. Изменение состава продукции и оптовых цен на нее не связано непосредственно с изменением уровня себестоимости продукции. Поэтому при изучении изменения показателя затрат на рубль товарной продукции влияние этих факторов необходимо устранить. Это делается следующим образом. Рассчитываются показатели:

1)затраты на 1 рубль фактически реализованной продукции, исходя из плановой себестоимости и оптовых цен, принятых в плане:

S`пл= (7)

где S`пл –затраты на 1 рубль продукции; zпл – планируемая себестоимость единицы продукции; p – цена единицы продукции; q – количество продукции.

2)фактические затраты на рубль фактически выполненных работ в оптовых ценах, принятых в плане:

S`1= (8)

Отношение S1 к Sпл характеризует соотношение фактической и плановой себестоимости продукции. Это соотношение и есть индекс, на рубль товарной продукции:

Iz= (9)

Затраты на 1 рубль товарной продукции непосредственно зависят от изменения общей суммы затрат на производство и реализацию продукции и от изменения стоимости произведенной продукции. На общую сумму затрат оказывают влияние объем производства продукции, ее структура, изменение переменных и постоянных затрат, которые в свою очередь могут увеличиться или уменьшиться за счет уровня ресурсоемкости продукции и цен на потребленные ресурсы. Стоимость товарной продукции зависит от объема выпуска, его структуры и цен на продукцию.

Экономию затрат по оплате труда в результате внедрения организационно-технических мероприятий можно рассчитать, умножив разность между трудоемкостью работ до внедрения (УТЕ0) и после внедрения (УТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТ) и на количество планируемых к производству работ (VВПпл):

РЗП = (УТЕ1 – УТЕ0) х ОТпл х VВПпл (10)

С ростом объема работ прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества производимых работ. Таким образом, чем больше объем работ, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости работ имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства работ и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости работ, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве работ на каждую единицы работ в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества работ.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство работ является совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Резерв снижения материальных затрат на проведение запланированного объема работ за счет внедрения новых технологий и других оргмероприятий можно определить следующим образом:

РМЗ = (УР1 – УР0) х VВПпл (11)

где УР1 и УР0 – расход материалов на единицу продукции соответственно до внедрения организационно-технических мероприятий и после;

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость работ. Размер этих затрат на единицу работ зависит не только от объема произведенных работ, но и от их абсолютной суммы.

Сокращению общепроизводственных расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака работ и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака.

Масштабы выявления и использования резервов снижения себестоимости продукции во многом зависят от того, как поставлена работа по изучению и внедрению опыта, имеющегося на других предприятиях.

Заключение

По результатам работы были сделаны следующие выводы:

Себестоимость является важнейшим показателем, отражающим результаты хозяйственной деятельности предприятия, а также является инструментом оценки технико-экономического уровня производства и труда, качества управления и т.п. Она выступает как исходная база для формирования цен, а также оказывает непосредственное влияние на величину прибыли и уровень рентабельности.

Непосредственной задачей анализа себестоимости являются: проверка обоснованности плана по себестоимости, прогрессивности норм затрат; оценка выполнения плана и изучение причин отклонений от него, динамических изменений; выявление резервов снижения себестоимости; изыскание путей их мобилизации.

Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей.

Себестоимость отдельных видов продукции определяется путем составления калькуляций, в которых показывается величина затрат на производство и реализацию единицы продукции.

За истекший 2000 год объем реализованной продукции ОАО «ЗЭиМ» возрос примерно в 1,2 раза по сравнению с 1999 годом и составил 214457 тыс.руб. То же изменение данного показателя за 1999 год по сравнению со значением его в 1998 году составляет прирост в 1,8 раза.

Себестоимость реализованной продукции в отчетном 2000 году составила 149549 тыс.руб. и увеличилась на 25% по сравнению с показателем 1999 года, который в денежном выражении составил 199515,5 тыс.руб.

По итогам анализа технико-экономических показателей ОАО «ЗЭиМ» можно сделать следующий вывод, что по состоянию на 01.01.2001 года структура баланса анализируемого предприятия продолжает оставаться устойчивой, свидетельствующей о высоком уровне платежеспособности; положительным является факт увеличения объемов производства и роста основных производственных показателей; финансовые показатели находятся на уровне нормы и имеют тенденцию к сохранению своих значений; основным источником финансирования продолжает оставаться собственный капитал, что говорит о независимости от внешних инвесторов; финансовое положение ОАО «ЗЭиМ» на конец отчетного периода является устойчивым, а сложившаяся тенденция в 2000 году к росту эффективности производства дает основания для более положительных прогнозов.

Снижение себестоимости продукции является важнейшим фактором развития экономики предприятия, поэтому в работе рассмотрены оптимальные пути выявления дополнительных резервов по снижению себестоимости продукции.


^ Список литературы

1. Гражданский Кодекс. Часть 1 и 2, М.: Инфра, 1998

2. Григорьев Ю.А. Анализ финансового положения производственных предприятий РФ // Консультант № 4 – 5 1998 г.

3. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия - М.: АО "Бизнес-школа", "Интел – синтез", 1994.

4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности – второе издание переработанное и дополненное - М.: Финансы и статистика, 1998.

5. Ковалев П.И, Привалов В.П. Анализ финансового состояния: - второе издание переработанное и дополненное - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.

6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит - М.: "Перспектива", 1999.

7. Кричевский Н.А. Резервы снижения себестоимости предприятия // Бухгалтерский учет № 12, 1998 г.

8. Купчина Л.А Анализ финансовой деятельности с помощью коэффициентов // Бухгалтерский учет № 2 1999 г.

9. Любушин Н.П., Лещева В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие. – М.: Юнити-дана, 2001.

10. Негашев Е. В. Себестоимость продукции: анализ. М.: Высшая школа, 1999

11. Патров В.В, Ковалев В.В. Как читать баланс – М.: Финансы и статистика, 1999.

12. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность» (ПБУ 4/96) // Нормативные акты, приложение к журналу Финансы № 5, 1999 год.

13. Приказ Министерства финансов РФ «О годовой бухгалтерской отчетности организаций» от 12 ноября 1996 год № 97 Экспресс - закон № 52 декабрь 1996 г.

14. Русак Н.А, Русак В.А. Основы хозяйственного анализа - Мн.: ООО "Меркование", 1998.

15. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. – Мн.:Высшая школа, 1999.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия - второе издание переработанное и дополненное - Мн.: ИП "Экспертиза", 1999.

17. Станиславчик Е. Н. Эффективность деятельности предприятий как составляющая финансового состояния // Технология машиностроения, 1999 г.

18. Стоянов Е. С. Штерн М. Г. Финансовый менеджемент для практиков. Краткий профессиональный курс – М.: Издательство «Перспектива»,1998 г.

19. Фащевский В.Н. Об анализе платежеспособности и ликвидности предприятия // Бухгалтерский учет № 11, 1998 г.

20. Хелферт Э. Техника финансового анализа: Пер. с англ.\ Под ред. Л.П. Белых. – М.:ЮНИТИ, 1999.

21. Шеремет А.Д., Сайфуллин В.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА – М, - 1999.

22. Экономика предприятия \ Под ред. В.П. Грузинова. – М.: ЮНИТИ, 1998.


1   2   3   4




Похожие:

Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 icon«Учет и анализ расходов организации и выяснение возможности их снижения». Актуальность, цели и задачи данной темы выпускной квалификационной работы определены следующими реалиями и положениями
Форме затраты на ее производство и реализацию. В условиях перехода к рыночной экономике себестоимость продукции является важнейшим...
Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 iconПланирование ассортимента продукции
Коммерческая деятельность по сбыту продукции на промышленном предприятии начинается с исследования товарного рынка. Изучение рынка...
Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 iconПримерный перечень вопросов к зачету
Современная система планирования на предприятии (принципы планирования; информационная подсистема планирования; методы и методики...
Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 iconСодержание Введение Организационная структура предприятия Материально-техническая база. Маркетинговая деятельность. Снабжение, производство и реализация продукции.
Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно,...
Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 iconДокументи
1. /1. ??/2 ??????? л???????????». ???????? ???????? ???????????..docx
2. /1....

Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 iconКонтрольная работа по дисциплине: «химические методы исследования свойств сырья и продукции»
Технология продуктов общественного питания» обучающиеся по сокращенной (4 года) и классической форме обучения (6лет) во время самостоятельной...
Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 iconПредмет исследования методы управления оборотными активами на предприятии
Уважаемые председатель и члены аттестационной комиссии, Вашему вниманию предлагается дипломная работа на тему: Эффективное управление...
Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 iconПрограмма комплексного государственного экзамена специальность «Менеджмент организации»
Управление и его элементы. Многообразие видов управления. Содержание и структура теории управления. Основные категории теории управления:...
Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 iconЭлективное занятие по русскому языку в 10 кл. Уроки 9-10. Формирование коммуникативных единиц (Практикум)
Представьте себе экскурсию на производство. На каком предприятии могла бы прозвучать такая фраза
Принципы и методы организации управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии 5 iconПроизводство Производство
Производство это определенный процесс создания жизненных благ, необходимых для существования и развития человеческого общества
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©lib2.podelise.ru 2000-2013
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы